Detailed Notes on علامات تطفيش المدير للموظف
Detailed Notes on علامات تطفيش المدير للموظف
Blog Article
- ابتهج إن طلب مديرك منك تنفيذ مهام صعبة وعلى درجة عالية من الأهمية، فهذا يدل على الثقة الممنوحة لك.
يجب تضمين ملاحظات الموظف في التقييم السنوي بالإنجازات الصغيرة والنجاحات الكبيرة التي حققها، مع تسليط الضوء على مساهمات الموظف سواء في عمل الفريق أو في تحقيق الأهداف العامة للمؤسسة، مع دعم هذا العنصر بأمثلة محددة لما قام به الموظف بشكل جيد.
الاستفسارات: إذا واجه الموظف في تقرير التقييم بعض النقاط التي لا يستطيع فهمها، فقد يكتب استفسارات حولها لفهمها بشكل أعمق، وقد تكون تلك الاستفسارات عن كيفية تحسين بعض جوانب الأداء.
من الطبيعي أن يمر المدير في الكثير من الضغوطات والمشاكل في العمل مما تجعله يتبع العديد من الأساليب التي تمكنه من حل تلك المشاكل دون التأثير على نفسية الموظفين أو بيئة العمل، فالمدير يجب أن يكون ملم بجميع الأمور وشخصية قيادية قادر على التحكم والسيطرة بمختلف النواحي، ومن أهم الاستراتيجيات المتبعة للحل مشاكل العمل:
جميعنا نرغب في أن نكون محبوبين في العمل، وخاصةً من قِبل مديرينا، فهؤلاء هم من يتخذون القرارات بشأن الترقيات والعلاوات والمراجعات الرسمية لأدائنا، كما أنهم عادةً ما يلعبون دوراً هاماً في نجاحنا في العمل؛ لذا فإن كانوا لا يحبونك، سترغب في معرفة هذا حتى يُمكنك محاولة تغيير الأمور.
النقد المستمر: تقديم تعليقات سلبية بشكل مستمر على عمل الموظف، بغض النظر عن جودته.
تركز أسئلة التحفيز والمبادرة على معرفة مدى شعور الموظف بالحافز الذي يدفعه لإنجاز المهام بكفاءة وفعالية ومشاركته في الامارات اتخاذ المبادرات، ومن الأمثلة عليها ما يلي:
تقليص الصلاحيات: سحب صلاحيات مهمة من الموظف دون مبرر، مما يقلل من دوره وتأثيره في العمل.
ليس كل تقدير هو نفس الشيء! المدير الذي يقدر جهودك بشكل حقيقي ومخلص لا يتوقف عند كلمات الشكر، بل يعبر عنها بأفعال ملموسة، سواء كانت من خلال الترقيات أو التحفيز العيني أو حتى إتاحة الفرص لتعلم مهارات جديدة. إذا كان مديرك يعترف بإنجازاتك ويحترم وقتك وجهودك، فذلك يعني أنه يراك كعنصر أساسي في الفريق ولا يتردد في تقديم الدعم لك.
عندما نور الإمارات لا يُشركونك في اتخاذ القرارات الكبرى المتعلقة بعملك، قد يكون ذلك بسبب أن رئيسك لا يثق في رأيك.
ويحق للمعتدى عليه تقديم شكوى إلى اللجنة الخاصة بالبت في الشكاوى ضمن المنشأة، وفقًا للنموذج المعد لذلك في دليل الإجراءات.
الظروف المالية والاقتصادية للمؤسسات الكبرى هى من أهم الدوافع التى تؤدى لتخفيض عدد الموظفين، فإذا سمعت أن هناك مشاكل مالية عليك أن تتوقع أن هناك من سيتم طرده.
إذا كان زملاؤك الآخرون في مكان العمل يواجهون نفس المشكلة مع المدير، ففكر في التحدث معهم وربما طلب دعمهم واجعلهم حلفاء لك.
استراتيجيات الاعمال الادخار والاستثمار الحياة الوظيفية شركات عالمية مشاريع صغيرة ومتوسطة